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不忘初心,砥砺前行|龙8国际2018年度工作总结大会圆满举行!

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公司新聞

不忘初心,砥礪前行|龙8国际2018年度工作總結大會圓滿舉行!

日期:2019-01-24

2018年,行業變化巨大,

對整個飼料企業和養殖企業是分外多舛的一年,

前有貿易戰如火如荼,后有非洲豬瘟肆虐。

飼料企業利潤微薄,苦不堪言。


在國內環保持續嚴厲的形勢下,

中美貿易關系惡化,人民幣大幅貶值,

國內養殖行情嚴重低迷,

非洲豬瘟的大面積發生,飼料需求嚴重下降…

各種原因導致今年飼料行情混亂,毫無規律。


龙8国际始終堅持做好加強責任落實,

加強安全宣傳和隊伍建設,加強組織協作,

同時在公司領導的大力指導和支持下,

全體員工的攜手努力下,

通過微信營銷組織眾籌工具

使公司產品銷量實現了增長!


2019年1月22日-23日,

龙8国际2018年度工作總結會在公司二樓會議廳圓滿舉行!

 

銷售部全體員工進行工作總結:

每位銷售精英對2018年工作情況進行總結,

并制定了2019年的銷售任務。

2018年能取得好成績,

都離不開各位銷售精英的辛勤付出,

他們為了公司成長,也為了實現自己的目標,

一年以來付出了很多,犧牲了很多,

在此,感謝!

 

銷售部全體員工進行工作總結


公司內部主管進行工作總結

采購部蔣經理:

中美貿易戰從打到不打,

到邊打邊反復再到暫停,

整個市場價格反反復復,

充滿了不確定因素。

并對進口菜粕、魚粉等原料行情及價格,

進行匯總和報告。

 

采購部蔣經理進行工作總結


生產部付經理:

付經理用4個字總結2018年工作情況:按部就班

2018年生產任務完成的比較順利,

生產方面也沒有出現安全事故,平穩度過2018年!

并提出2019年要繼續優化人員組合,

保留骨干生產隊伍,提高骨干待遇!

生產部付經理進行工作總結

 

 

品管部郭經理:

郭經理對公司的原料質量檢驗管理、現場品控等方面工作進行了總結。

并對2018年產品研發情況進行匯總。

2018年,公司根據原料和市場行情變化,

結合公司微信營銷組織眾籌工具

推出適合市場的新產品-

肽能125、大保健110、A8124/A8144、母豬三寶系列、綠健系列產品等,

很好適應了市場變化的需要。

 

品管部郭經理進行工作總結


財務部韓經理:

韓經理對2018年的財務管理與核算,

社保、薪酬人事工作,

工商、高新、統計等行政工作進行總結。

2018年,我們順利通過高新技術企業申報!

財務部韓經理進行工作總結


管銷售副總經理力澤:

力總對2018年整體銷售情況進行概述,

對教槽料、保育濃縮料、8%預混料等產品銷量進行了數據分析,

結合公司微信營銷組織眾籌工具

濃縮料同比增長24%,教槽料同比增長48%!

并對2019年銷售部組織結構進行更合理的調整。

同時提出1050的愿景:

打造10個年銷量超過2000噸的營銷團隊,

扶持50名年銷量超過600噸的代理商。

 

分管銷售副總經理力澤 講話


公司副總經理蒲鑫磊:

民間有“逢八必災、逢九必亂 ”一說,

在2018年,大半個中國都受到非洲豬瘟影響,

使整個行業受到嚴重威脅,

2019年飼料行業競爭將更加激烈和困難。

只要我們全體員工齊心協力,

不忘為養殖戶提供最優質的產品和服務的初心,

利用好微信營銷組織眾籌工具

龙8国际必將在2019年的亂世中成為英雄!

 

公司副總經理蒲鑫磊 講話


公司總經理李鳳利:

李總在宣讀過2019相關文件后,

對龙8国际全體員工提出了服務意識和安全意識。

服務意識就是熱愛集體,熱愛每一位合作伙伴,

全方面的為我們合作伙伴提供優質服務。

安全意識即生產安全、產品質量安全、資金安全。

安全生產重于泰山,一直以來,

龙8国际牢固樹立安全發展理念和安全“紅線”意識,

扎實開展各個車間安全監管的各項工作,

使得2018年安全形勢平穩發展。

公司總經理李鳳利 講話


通過李總獨創的微信眾籌模式,

我們舉辦了8.18會議(《農牧經銷商轉型升級特訓營第三期》

9.19會議(《農牧經銷商轉型升級特訓營第四期》)、

雙十一、雙十二等大型會議活動,

受到了大眾喜愛和良好效果!

在2018如此困苦的環境下,

通過微信營銷組織眾籌工具

不僅市場區域得到了擴大,

也使渠道銷量實現了翻倍增長,

外省團隊銷量更是實現了4倍的增長!

 

 

 

 

公司內部表彰獎勵


 

銷售部表彰獎勵


2018年度最佳主管表彰獎勵

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